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   Le parcours de bilan


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Le parcours s'adapte aux besoins de la personne et à son objectif de bilan.
La démarche de bilan est constituée d'un ensemble d'entretiens individuels, de passation de tests, de travail sur les compétences et de recherche d'informations.



   Phase préliminaire




Information sur le contenu et le déroulement du bilan.

Analyse de la demande et définition des axes de travail.

Confirmation du caractère volontaire de la démarche.


   Phase d'investigation




Connaissance de soi

- Repérage des motivations, intérêts, valeurs (entretiens et tests).
- Analyse du parcours professionnel et extra professionnel avec repérage des compétences (entretien et travail personnel).
- Identification d'éléments de personnalité mis en relation avec des valeurs (tests et entretiens).
- Evaluation des aptitudes intellectuelles (tests).

Connaissance de l'environnement professionnel

- Mise à jour de pistes d'orientation et détermination des possibilités d'évolution professionnelle.
- Etude sur le transfert des compétences.
- Préparation et réalisation du travail d'enquête et de recherche de documentation.


   Phase de conclusion



Formalisation du projet professionnel.

Définition des stratégies de réalisation du projet.

Aide à la mise en place du projet, conseil sur les formations, le CV et la lettre de motivation.

Elaboration du document de synthèse de bilan.


Durée totale du bilan fixée à 24 heures maximum


18 heures au centre de bilan dont :
- 12 heures d'entretiens individuels.
- 6 heures au pôle ressources (passation de tests, travail personnel et recherches documentaires).

6 heures de travail à l'extérieur du centre de bilan (enquêtes nécessaires à la consolidation du projet).


A l'issue du bilan, le bénéficiaire conserve son portefeuille de bilan.

Un document de synthèse personnel et confidentiel lui est remis.


 

Témoignages



J'ai réalisé un bilan de compétences au CIBC 75
J'ai réalisé un bilan de compétences au CIBC 75


Vu dans la presse




A la une - L'accompagnement, booster l'emploi.Liaisons Sociales Magazine, Février 2019, N° 199





Une nouvelle approche du conseil en évolution professionnelle fondée sur la psychologie existentielle.Le quotidien de la formation, 15 janvier 2019
https://www.actualite-de-la-formation.
(Psychologie de l'accompagnement - Concepts et outils pour développer les sens de la vie et du travail - J.-L. Bernaud, L. Lhotellier et al. - Dunod)





Les conditions de mise en œuvre des actions de formation seront bien actées.Liaisons Sociales Quotidien, 23 octobre 2018, N° 17678





Le conseil en évolution professionnelle à la croisée des chemins (Jeudi de l'Afref).Le quotidien de la formation, 28 septembre 2018





Le dossier juridique : Loi Avenir professionnel : réforme des droits à la formation.
CPF, projets de transition professionnelle, VAE CEP.
Liaisons Sociales Quotidien, 21 septembre 2018





L'apprentissage du savoir être.
Liaisons Sociales Magazine, Septembre 2018, N° 194





Troisième étude de l'Observatoire des transition professionnelles, publiée le 29 mai par le groupe Adecco, en coordination avec sa filiale LHH Altedia et le groupe IGS. 29 mai 2018,
http://www.groupe-adecco.fr/articles/i





L'Association syndicale des centres de bilan de compétences interpelle Muriel Pénicaud.Le quotidien de la formation, 26 mars 2018





Le conseil en évolution professionnelle – Rupture ou continuité ?Education permanente, mars 2018, N° Hors-série 11 Afpa
http://www.education-permanente.fr/pub
(Sommaire de la revue - liste des articles)





Reconversion - Des néo-artisans désenchantés.Liaisons Sociales Magazine, Droit en pratique, Février 2018, N° 189








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Mise à jour : 22 mars 2019
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